Conseil ERP & Intégration Odoo — Occitanie

Vos processus,
enfin au service
de votre performance.

Smart Conseil & Performance accompagne les dirigeants de PME qui veulent sortir des rustines Excel, retrouver de la visibilité sur leur activité et structurer leur croissance autour d'un seul outil cohérent.

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Odoo
Partenaire certifié
PME
3 à 250 collaborateurs
Terrain
Approche opérationnelle
Alexandre Brihiez — Fondateur Smart Conseil & Performance
Alexandre Brihiez
Ingénieur d'affaires · Entrepreneur · Fondateur
Pourquoi agir maintenant

Les signaux qui freinent votre entreprise

Ils sont souvent invisibles de l'extérieur, mais vous les vivez au quotidien. Ces frictions coûtent du temps, de l'argent et de l'énergie à vos équipes.

🗂️
L'effet silo

Chaque service travaille dans sa bulle, avec ses propres outils. L'information circule mal, les décisions se prennent dans le flou.

📊
Manque de pilotage

Pas de tableau de bord fiable, pas de vision en temps réel sur la rentabilité, les flux ou les priorités. On réagit plutôt qu'on anticipe.

🔗
Double saisie & erreurs

Des données ressaisies manuellement d'un outil à l'autre. Des erreurs qui se propagent. Du temps gaspillé sur des tâches sans valeur ajoutée.

⚙️
Des outils du passé

Logiciels vieillissants, Excel comme système de gestion, faible interopérabilité. La technologie freine l'entreprise au lieu de l'accélérer.

La méthode Smart CP

Comprendre, structurer, impacter.

Pas de solution standard imposée. Chaque mission commence par une compréhension fine de votre métier, de vos flux et de vos irritants réels.

01
Comprendre

Analyse des flux, des processus, des dépendances entre services. Cartographie des irritants et des priorités réelles. On écoute avant de proposer.

02
Structurer

Mise en place des bons outils et des bons processus, avec un socle technologique cohérent. Un besoin, une application, une plateforme.

03
Impacter

Résultats mesurables : gain de visibilité, amélioration de l'efficacité opérationnelle, meilleure rentabilité. L'impact se voit, il ne se promet pas.

Le socle technologique :
Un seul outil qui couvre l'ensemble de vos besoins
Ventes & CRM
Achats & Stocks
Production & Planning
Comptabilité & Finance
Ressources humaines
Tableaux de bord & Reporting
E-commerce & Site web
⚡ Certification Odoo Ready en cours d'obtention
Ce que je fais concrètement

Mes prestations

Des missions structurées pour avancer rapidement, sans projet-fleuve ni sur-dimensionnement.

🔍
Audit & Diagnostic

Une analyse rapide et structurée de vos processus, outils et points de friction. Vous repartez avec une cartographie claire et des recommandations actionnables.

Demander un audit →
🔧
Intégration Odoo

De la configuration des modules à la reprise de données, en passant par la formation de vos équipes. Une intégration pensée pour durer, pas pour cocher des cases.

En savoir plus →
🗺️
Conseil & Transformation

Accompagnement dans la refonte de vos processus, le choix de vos outils et la conduite du changement. Un partenaire qui reste jusqu'à ce que ça marche vraiment.

Échangeons →
📐
Cadrage de projet

Définition du périmètre, planning, budget, risques. Un cadrage rigoureux pour que votre projet ERP démarre sur des bases solides et tienne ses délais.

Cadrer mon projet →
🎓
Formation & Montée en compétences

Formation de vos utilisateurs clés, documentation métier, accompagnement post-déploiement. L'outil ne sert à rien si les équipes ne s'en emparent pas.

Former mes équipes →
📈
Optimisation continue

Suivi post-déploiement, itérations, amélioration des tableaux de bord et des automatisations. Votre ERP doit évoluer avec votre entreprise.

Optimiser mon Odoo →
Mes clients

Pour quelles entreprises ?

Je travaille avec des dirigeants de PME qui ont compris que la prochaine étape de leur croissance passe par une meilleure organisation interne. Pas forcément des experts du digital — souvent des entrepreneurs qui ont besoin d'un partenaire de confiance qui parle leur langue.

  • Vous avez entre 3 et 250 collaborateurs et vous sentez que votre organisation ne suit plus votre croissance.
  • Vous utilisez plusieurs outils déconnectés et perdez du temps à faire circuler l'information manuellement.
  • Vous voulez du pilotage en temps réel, pas des rapports Excel consolidés à la main.
  • Vous avez un projet ERP en tête mais vous ne savez pas par où commencer.
  • Vous avez eu une expérience ERP décevante et voulez éviter de reproduire les mêmes erreurs.
Secteurs d'activité
Négoce & Distribution Industrie Fabrication Services B2B Agroalimentaire Logistique Commerce de gros Artisanat industriel
Zone d'intervention

Principalement Occitanie (Tarn, Hérault, Haute-Garonne, Aveyron…) avec des missions ponctuelles sur l'ensemble du territoire.

Parcours
Ingénieur d'affaires
Depuis 2006 · ERP, conseil, transformation
Entrepreneur
Depuis 2011 · Direction de projets, développement
Fondateur Smart CP
Albi · Occitanie · PME 3–250 collaborateurs
Spécialisation
Odoo ERP Négoce Industrie Services B2B Conduite du changement Occitanie
Qui je suis

Ingénieur d'affaires,
entrepreneur —
et partenaire de
vos projets.

Je m'appelle Alexandre Brihiez. J'ai fondé Smart Conseil & Performance avec une conviction simple : les PME méritent un partenaire qui comprend leur réalité avant de proposer une solution technologique.

Ma différence ? Je ne suis pas consultant par défaut. Je suis entrepreneur, impliqué, orienté résultats. Quand je rentre dans votre entreprise, je regarde vos process, je parle à vos équipes, je comprends vos contraintes avant de toucher au moindre paramètre.

Odoo est mon outil de référence parce qu'il s'adapte — et parce qu'un dirigeant de PME n'a pas le temps de gérer dix logiciels différents. Mais l'outil ne suffit pas. Ce qui compte, c'est la cohérence entre vos processus, vos équipes et votre ambition.

Orienté résultats Approche terrain Exigence opérationnelle Partenaire de long terme
Ils en parlent mieux que moi

Ils me font confiance

Intégration Odoo · Négoce · 35 collaborateurs

Ce qui nous a convaincus, c'est qu'Alexandre avait compris nos flux métier avant même de parler outil. On a eu l'impression d'avoir un directeur des opérations en face de nous, pas un commercial.

Résultat : suppression de 3 fichiers Excel, pilotage en temps réel
Transformation digitale · Industrie · 80 collaborateurs

On avait déjà raté un projet ERP. Alexandre a commencé par auditer ce qui avait échoué. C'est ça qui a tout changé — il ne repart pas de zéro, il repart de la réalité.

Résultat : déploiement en 4 mois, adoption équipe à 90%
Déploiement CRM + Achats · Services B2B · 18 collaborateurs

Très bon contact, réactif, jamais dans le jargon. Il explique les choses simplement et revient vers vous sans qu'on ait besoin de relancer. C'est rare dans ce métier.

Résultat : centralisation des données clients, gain de 6h/semaine
Parlons de votre projet

Un premier échange ne coûte rien.
Repartir avec des pistes, si.

Que vous soyez au stade de la réflexion ou en phase de choix, je prends le temps d'écouter votre situation avant de proposer quoi que ce soit. Aucune obligation, aucun argumentaire de vente.

📧
alexandre@smartcp.fr
📍
1 rue Louis Vicat, Bâtiment 1
81000 Albi
🗺️
Occitanie & déplacements France entière

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Dernière mise à jour : Juin 2025

Éditeur du site

Smart Conseil & Performance
SAS au capital de 1 000 €
1 rue Louis Vicat, Bâtiment 1 — 81000 Albi
SIRET : [En cours d'immatriculation]
RCS : [À compléter après immatriculation]
Email : alexandre@smartcp.fr
Responsable de publication : Alexandre Brihiez

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Elgendorfer Str. 57 — 56410 Montabaur, Allemagne
www.ionos.fr

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